COLD IS GOLD × IZIKA
BRIEF OPÉRATIONNEL · SEPTEMBRE 2026

Un flux prévisible
de nouveaux clients entreprises.

Ce document détaille un plan opérationnel pour équiper de nouvelles entreprises en Izika Team grâce à la prospection cold email, auprès des responsables paie, RH et comptabilité des structures qui comptent au moins 10 collaborateurs sur la route — lecture ~ 6 minutes.

À lire avant

Ce que vous allez découvrir est une première approche, construite en amont de notre échange pour vous donner un avant-goût concret de notre démarche.

Les prospects, signaux et projections présentés ici sont des hypothèses — nous affinerons tout cela ensemble au cours de la mission.

L'objectif de ce document est que vous puissiez vous projeter sur ce qu'une campagne pourrait produire.

Dérouler
01 / VOTRE ACTIVITÉ

On connaît votre ADN.

Depuis 2014, Izika édite à Montpellier un logiciel français de gestion des indemnités kilométriques. Le principe est simple : l’outil lit les rendez-vous de l’agenda (Google, Outlook, Office 365, iCloud), calcule les distances sur une cartographie fiable et applique le barème fiscal, véhicules électriques compris. Plus de 3 500 indépendants et entreprises l’utilisent aujourd’hui, avec une note de 4,8/5 sur Trustpilot. Avec l’offre Team, les relevés d’IK de toute une équipe sont prêts en deux minutes, conformes et approuvés par les experts-comptables.

2014
Création de la société
Plus de 10 ans consacrés à un seul sujet : les indemnités kilométriques
3 500+
Indépendants et entreprises clients
Des agents immobiliers aux PME multi-agences, associations et collectivités
4,8/5
Note moyenne sur Trustpilot
Un niveau de satisfaction qui rassure un service paie avant de changer d’outil
2 min
Pour sortir les relevés d’une équipe
Au lieu de longues heures de ressaisie et de contrôle de tableaux Excel

Ce qui vous différencie

Izika part de l’agenda, pas d’un traceur GPS. Les collaborateurs n’ont rien à saisir ni à activer : leurs rendez-vous deviennent des trajets, et les trajets des montants au barème, sans géolocalisation ni sentiment de surveillance. Côté entreprise, Izika Team est pensé autour du circuit d’approbation des IK : validation ou rejet en un clic par le manager, pointage des trajets à vérifier, puis export analytique par collaborateur, client ou dossier pour la paie et la comptabilité. Les tableaux Excel aux kilométrages approximatifs disparaissent, et les relevés sont justifiés en cas de contrôle URSSAF.

Ce qu'on va pousser pour vous

Nous allons pousser l’offre Izika Team auprès des entreprises et associations françaises qui comptent au moins 10 collaborateurs sur la route : techniciens, commerciaux, chargés d’affaires, auditeurs, auxiliaires de vie. Nos interlocuteurs seront ceux qui gèrent la saisie des IK à chaque clôture : responsables et gestionnaires de paie, DRH et RRH, chefs comptables et DAF, jusqu’à trois décideurs par entreprise. Le message est concret : des relevés justes et justifiés sans ressaisie, un circuit de validation clair, et deux mois d’essai gratuit pour le vérifier sur une vraie paie.

02 / VOTRE MARCHÉ

Un marché identifié et qualifié.

Pour dimensionner votre marché, nous sommes partis des statistiques d’entreprises de l’INSEE : environ 80 000 entreprises françaises comptent 20 salariés et plus, le seuil sous lequel il est rare d’avoir 10 collaborateurs sur la route. Nous avons retenu les secteurs où les déplacements font partie du métier : BTP et services techniques, maintenance et sécurité, forces de vente terrain, réseaux d’agences (immobilier, expertise comptable, intérim), propreté, contrôle et diagnostic, aide et soin à domicile. Cela représente environ 25 000 structures, dans lesquelles nous visons jusqu’à trois décideurs : paie, ressources humaines, comptabilité ou direction financière. Pour la première vague, nous constituons une base de 20 000 contacts.

~60 000
décideurs identifiés
paie, RH et comptabilité-DAF de ~25 000 entreprises et associations comptant au moins 10 collaborateurs itinérants, en France
20 000
prospects contactés en première vague
sélectionnés parmi ~30 000 contactables après application du ratio de 50 % (interlocuteur + email trouvables)
330
opportunités commerciales
sur 6 mois (moyenne pondérée des 4 scénarios, 4 emails par prospect)
66
nouveaux clients potentiels
sur 6 mois (taux de closing B2B moyen en France : 20 %)

Comment on construit cette base

Nous croisons plusieurs sources de données B2B (bases LinkedIn, annuaires professionnels, données publiques) pour identifier les établissements correspondant à vos critères. Chaque contact est ensuite vérifié et enrichi par intelligence artificielle : identification du décideur, validation de l'email professionnel, contrôle que l'entreprise est bien en activité. Impossible de le faire manuellement sur des milliers de lignes — c'est ce qui rend la qualification à grande échelle possible.

Pourquoi 50% de contactables

Sur un marché donné, nous ne trouvons pas toujours un interlocuteur décisionnaire ni un email professionnel valide. Ce ratio de 50% est volontairement conservateur pour vous donner des projections réalistes, pas optimistes.

Ce marché est présenté à titre d'exemple pour vous permettre de vous projeter. Nous pouvons réaliser cette même analyse sur n'importe quel segment ou zone géographique que vous souhaitez cibler.
03 / ÉCHANTILLON DE PROSPECTS

10 entreprises identifiées par notre IA.

Avant de lancer une campagne, nous constituons un échantillon de prospects réels pour vérifier que la cible existe, qu’elle est joignable et qu’elle a une raison de vous écouter maintenant. Un signal, c’est un fait récent et public qui rend votre sujet concret pour ce décideur : un plan de recrutement de techniciens, le rachat d’une filiale, une réorganisation des agences, une hausse du barème kilométrique de la branche. Chacun de ces événements augmente le nombre de relevés d’IK à valider à la prochaine paie. Voici 10 entreprises identifiées par notre IA ; ce travail sera appliqué à l’intégralité de la base.

Pour chaque prospect, notre IA identifie un signal concret : une actualité récente, une expansion, un changement d'offre. Ce signal justifie pourquoi les contacter maintenant et sert de base à la personnalisation de l'email.

Cet échantillon est un avant-goût de ce à quoi ressemblera votre base complète. Vous aurez la possibilité de la valider et de nous orienter avant le lancement de la campagne.

01

GROUPE DESAUTEL

Marjorie Lacroix · Responsable Paie et Administration du Personnel
Spécialiste de la sécurité incendie (extincteurs, désenfumage, détection), basé à Montluel (01), ~1 400 salariés et 27 agences.
SIGNAL DÉTECTÉ

Recrutement en septembre 2026 d’un chargé d’affaires systèmes automatiques de protection incendie à Montluel, en plus de techniciens vérificateurs itinérants en Île-de-France.

POURQUOI CE PROSPECT POUR IZIKA

Commerciaux et chargés d’affaires rayonnent depuis 27 agences, tandis que la paie est centralisée au siège : c’est exactement le circuit collaborateur → manager → paie qu’Izika Team outille, avec des relevés consolidés par agence.

02

SERGIC

Clémence Liard · DRH du groupe
Groupe immobilier de la métropole lilloise (syndic, gestion locative, transaction), 1 200+ salariés et ~40 agences.
SIGNAL DÉTECTÉ

Chiffre d’affaires 2025 de 190 M€ (+12 %), environ 400 recrutements en 2025 et passage des agences locales à des agences régionales en 2026 (MonImmeuble, mars 2026).

POURQUOI CE PROSPECT POUR IZIKA

Gestionnaires de copropriété et de gérance enchaînent visites d’immeubles, assemblées générales et états des lieux. La régionalisation allonge les trajets et concentre la validation des frais sur moins de managers : un calcul automatique depuis l’agenda allège chaque clôture.

03

ADMR DE LA MANCHE

Charles-Antoine Leprince · Responsable Ressources Humaines
Fédération d’aide et de soin à domicile basée à Saint-Lô, ~1 350 salariés répartis dans 15 associations dont 9 SSIAD.
SIGNAL DÉTECTÉ

Avenant 76 de la branche de l’aide à domicile : l’indemnité kilométrique passe de 0,38 à 0,40 € le 1er juin 2026. Les offres d’auxiliaires de vie du réseau affichent déjà « 0,40 €/km ».

POURQUOI CE PROSPECT POUR IZIKA

Les intervenantes roulent avec leur véhicule personnel entre chaque bénéficiaire et sont indemnisées au kilomètre. Leurs plannings d’interventions suffisent à Izika pour calculer les IK sans GPS, au bon taux de branche.

04

GROUPE CEME

Julie Debas · DRH adjointe
Groupe lyonnais de génie électrique, génie climatique et maintenance, 1 500+ salariés répartis dans une vingtaine d’entités.
SIGNAL DÉTECTÉ

Rachat d’Électricité Veit (115 salariés, Bas-Rhin) annoncé le 8 juillet 2026, neuvième acquisition du groupe depuis 2021.

POURQUOI CE PROSPECT POUR IZIKA

Chaque filiale rachetée arrive avec ses propres règles de frais de déplacement. Un outil unique, avec exports analytiques par entité, permet d’harmoniser les IK des chargés d’affaires et conducteurs de travaux sans renoncer au suivi filiale par filiale.

05

GPO

Alice Vettard · DRH
Groupe Paredes Orapi (Lyon), fabricant et distributeur de produits d’hygiène et de maintenance professionnelles, ~1 600 salariés.
SIGNAL DÉTECTÉ

Alliance avec l’allemand TopServ annoncée en octobre 2025, après le rapprochement Paredes + Orapi + Toussaint et le changement de nom en GPO.

POURQUOI CE PROSPECT POUR IZIKA

Trois forces de vente itinérantes, organisées par département, fusionnées avec des pratiques de frais différentes : un barème commun et un circuit de validation unique sont un chantier RH naturel après une fusion.

06

IN EXTENSO OUEST ATLANTIQUE

Hélène Palaric · Directrice des Ressources Humaines
Cabinet d’expertise comptable, audit et paie basé à Saint-Herblain, ~450 salariés et 11 agences en Loire-Atlantique et Vendée.
SIGNAL DÉTECTÉ

80 recrutements annoncés pour 2026 en comptabilité, audit, paie et juridique (Le Journal des Entreprises, 2 juillet 2026).

POURQUOI CE PROSPECT POUR IZIKA

Les collaborateurs partent en mission chez les clients depuis 11 agences, et l’équipe RH centralisée à Saint-Herblain valide leurs frais. Un cabinet d’expertise comptable est aussi le meilleur prescripteur d’Izika auprès de ses propres clients.

07

ALLIANCE EMPLOI

Alexandra Dubois · Directrice adjointe
Premier groupement d’employeurs de France, basé à Marcq-en-Barœul, plus de 1 000 salariés mis à disposition de ~400 adhérents depuis 20 implantations.
SIGNAL DÉTECTÉ

Lancement en février 2026 d’une offre de formation sur mesure pour les métiers en tension de l’industrie (Centre Inffo, 25 février 2026).

POURQUOI CE PROSPECT POUR IZIKA

Les salariés en temps partagé circulent entre plusieurs entreprises adhérentes : leurs IK doivent être ventilées puis refacturées adhérent par adhérent. La consolidation analytique par client d’Izika répond à ce besoin, et l’interlocutrice a elle-même piloté la paie et la facturation.

08

GROUPE VERT

Agnès Lagadec · DRH
Entreprise de propreté écologique basée à Plérin (22), ~1 700 salariés et 13 agences, pour copropriétés, collectivités, santé et industrie.
SIGNAL DÉTECTÉ

Rachat de Sovenet (130 salariés, Vendée et Deux-Sèvres) annoncé en janvier 2026 : première acquisition hors Bretagne, avec l’objectif de 6 agences en Pays de la Loire d’ici 2027.

POURQUOI CE PROSPECT POUR IZIKA

Chefs de secteur et agents multi-sites enchaînent les chantiers. L’intégration de sociétés rachetées aux pratiques hétérogènes est le bon moment pour poser un circuit de validation des IK commun à toutes les agences.

09

GEOFIT GROUP

Alexandre Leray · Directeur des Ressources Humaines
Groupe de géomètres-experts et de topographie (Nantes, Montaigu), 1 500+ collaborateurs et plus de 20 agences.
SIGNAL DÉTECTÉ

Offre de CDI de technicien géomètre topographe à Béziers publiée le 17 août 2026, avec travail de terrain quotidien.

POURQUOI CE PROSPECT POUR IZIKA

Géomètres-experts, chargés d’études et agences issues de croissance externe se déplacent en permanence sur les chantiers. Un calcul des IK depuis l’agenda, exporté par dossier, sert à la fois la paie et la refacturation des missions.

10

AMAELLES HAUT-RHIN

Fabienne Specht · Directrice Administrative et Financière
Association d’aide et de soin à domicile de Mulhouse (ex-APAMAD), ~1 800 salariés au service des personnes âgées, en situation de handicap et des familles.
SIGNAL DÉTECTÉ

Plus de 25 offres d’emploi ouvertes dans le Haut-Rhin fin août 2026, dont des postes d’aide à domicile, alors que l’indemnité kilométrique de la branche vient d’être relevée à 0,40 €.

POURQUOI CE PROSPECT POUR IZIKA

Les IK des intervenants à domicile sont l’un des premiers postes de coût d’une structure associative. Pour une DAF, un calcul automatique et justifié depuis les plannings sécurise à la fois le budget et la paie.

04 / PERSONNALISATION IA

Des emails qui semblent écrits à la main.

Un responsable paie reçoit chaque semaine des sollicitations d’éditeurs de logiciels. Celles qui finissent à la corbeille parlent de l’outil ; celles qui obtiennent une réponse parlent de son entreprise. Le principe est simple : dès la première ligne, votre interlocuteur doit se dire qu’on s’est renseigné sur lui. Notre IA recherche pour chaque prospect un fait précis et vérifiable (un recrutement, un rachat, un taux d’indemnisation) et le formule avec les mots de son métier : clôture de paie, relevés, barème, convention collective. Voici les trois signaux que nous utiliserons pour Izika.

Le principe : quand le prospect lit l'email, il doit se dire « cette personne s'est renseignée sur moi », pas « c'est un robot ». Chaque phrase mentionne un fait précis, vérifiable, avec le vocabulaire du prospect.

Voici les 3 types de signaux que nous exploiterions pour personnaliser chaque email envoyé en votre nom.

Ce qu'on cherche Un plan de recrutement chiffré ou des offres ouvertes sur des postes qui roulent (technicien, commercial, chargé d’affaires, auditeur, auxiliaire de vie), avec le lieu.
Où on le trouve Page carrière, France Travail, Indeed, Welcome to the Jungle, presse économique régionale
Faisabilité estimée 70 %
EXEMPLE CONCRET
Donnée brute : In Extenso Ouest Atlantique annonce 80 recrutements pour 2026 (comptabilité, audit, paie) sur ses 11 agences de Loire-Atlantique et de Vendée (Le Journal des Entreprises, 2 juillet 2026).
↓
Dans l'email : « J’ai vu que vous annonciez 80 recrutements en 2026 sur vos 11 agences de Loire-Atlantique et de Vendée. Ce sont autant de collaborateurs qui vont partir en mission chez les clients, et dont il faudra valider les kilomètres chaque mois avant la paie. »
Ce qu'on cherche Une acquisition, une ouverture d’agence, une fusion ou une régionalisation récente, avec le nom de l’entité rejointe et la date.
Où on le trouve Presse économique régionale, BODACC, communiqués, LinkedIn des dirigeants
Faisabilité estimée 45 %
EXEMPLE CONCRET
Donnée brute : CEME rachète Électricité Veit (115 salariés, Bas-Rhin) le 8 juillet 2026. C’est la neuvième acquisition du groupe depuis 2021.
↓
Dans l'email : « Avec Électricité Veit en juillet, c’est la neuvième entreprise qui rejoint CEME depuis 2021. Les 115 salariés alsaciens arrivent avec leurs propres règles de déplacement, et c’est en général à la clôture de paie que les écarts entre filiales apparaissent. »
Ce qu'on cherche La règle d’indemnisation kilométrique propre à l’entreprise ou à sa branche : taux de la convention collective, avenant récent, forfait mobilité, mention des IK dans les offres.
Où on le trouve Code IDCC (SIRENE, site), avenants publiés sur Légifrance, texte des offres d’emploi
Faisabilité estimée 60 %
EXEMPLE CONCRET
Donnée brute : Les offres d’auxiliaires de vie de l’ADMR de la Manche à Granville et Bréhal indiquent des « frais de déplacement indemnisés selon la convention collective (0,40 €/km) ». L’avenant 76 a relevé ce taux de 0,38 à 0,40 € au 1er juin 2026.
↓
Dans l'email : « Dans vos offres d’auxiliaires de vie sur Granville et Bréhal, vous indiquez des déplacements indemnisés à 0,40 € du kilomètre, le taux de l’avenant 76 en vigueur depuis juin. Sur 15 associations, cela fait beaucoup de relevés à contrôler avant chaque paie. »
05 / EXEMPLES DE CAMPAGNES

De vraies campagnes que nous avons produites.

Ces 13 exemples sont volontairement variés — autant dans les secteurs (BTP, HoReCa, luxe, SaaS, influence, éditorial, EMS, affacturage…) que dans les résultats. Vous y trouverez des campagnes correspondant à chacun de nos 4 scénarios de projection — du minimum garanti aux cas exceptionnels. L'objectif n'est pas de vous montrer un best-of trié, mais la diversité réelle de ce que nous produisons. Les phrases personnalisées par IA sont surlignées en terracotta.

Campagne 01 / 13

Matériel EMS × coachs & studios sportifs

Prospection auprès de tous indépendants et centres de soins intéressés par l'EMS : coachs sportifs, studios, kinés, centres d'esthétique.
14 500
prospects contactés
413
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Bio Instagram du coach + persona client qu'il cible (femmes 45+, remise en forme, rééducation...) + promesse principale qu'il met en avant dans sa communication.
Campagne 02 / 13

Agence OVB × prospection Instagram automatisée

Notre propre agence. 100% de notre acquisition provient du cold email — 100 à 200 clients signés par mois. Ciblage très large : toutes entreprises avec un compte Instagram et des besoins de prospection.
800 000
prospects contactés / an
10 500+
opportunités générées / an
12
mois de campagne
Source IA Un post Instagram récent du prospect (thématique, création, actualité) + métier précis + localité, pour rendre la proposition immédiatement crédible.
Campagne 03 / 13 · EN

Hardware décoratif haut de gamme × architectes d'intérieur

Prospection en anglais auprès d'architectes d'intérieur UK et US.
11 500
prospects contactés
82
opportunités générées
3
mois de campagne
Source IA Un projet récent du prospect (nom du projet) + détails design identifiés dans le travail du cabinet (tonalités, textures, matériaux, ambiance).
Campagne 04 / 13

Caviste × restaurants & hôtels

Prospection auprès de tous secteurs de la restauration susceptibles de vendre du vin : restaurants, bistrots, bars à vin, hôtels (hors fast-food).
20 000
prospects contactés
458
opportunités générées
12
mois de campagne
Source IA Type et style d'établissement du prospect (bistrot, restaurant gastronomique, hôtel...), cuisine ou positionnement (bistronomique, italien, traditionnel...) et localité précise.
Campagne 05 / 13

Stands éco-conçus × salons professionnels

Prospection auprès de toute entreprise ayant exposé sur un salon professionnel (tous secteurs, toutes fonctions décisionnaires).
8 030
prospects contactés
29
opportunités générées
3
mois de campagne
Source IA Un salon récent auquel le prospect a exposé (nom du salon + lieu) + les produits phares mis en avant par l'entreprise.
Campagne 06 / 13

Pizzas sous-vide × bars à vin et snacking

Prospection auprès de tous restaurants et commerces susceptibles de vendre des pizzas (hors fast-food) : bistrots, bars à vin, épiceries fines, snacks, commerces de proximité.
19 500
prospects contactés
1 308
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Type d'établissement du prospect (bar à vin, bistrot, épicerie fine...) + positionnement (produits proposés, ambiance, cible) + localité précise.
Campagne 07 / 13

Affacturage × TPE/PME du BTP

Prospection auprès de dirigeants de TPE/PME du BTP (VRD, génie civil, gros œuvre, maçonnerie, charpente).
11 500
prospects contactés
31
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Un marché public ou chantier récemment remporté par le prospect (nom, localisation) + spécialité technique principale de l'entreprise (VRD, charpente, maçonnerie...).
Campagne 08 / 13

Maison d'édition × impression d'art

Prospection auprès d'architectes d'intérieur et de décorateurs.
12 500
prospects contactés
134
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Un projet récent trouvé sur le portfolio du prospect + 1 à 2 détails déco concrets (matériaux, volumes, couleurs).
Campagne 09 / 13

Socratech.io × création de contenus vidéo

Notre deuxième agence. 100% de notre acquisition via cold email — +20 clients/mois, panier moyen 8 k€. Ciblage : dirigeants d'entreprises (2-3+ salariés) avec une interview ou une parution presse dans les 6 derniers mois.
100 000
prospects contactés / an
1 200+
opportunités générées / an
12
mois de campagne
Source IA Une intervention récente du prospect (podcast, conférence, interview) + expertise métier pointue + offre spécifique à son univers.
Campagne 10 / 13

Vidéo IA générative × marques & marketing

Prospection auprès des directions marketing et brand managers d'entreprises de plus de 10 salariés.
22 500
prospects contactés
98
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Secteur et produits phares de la marque + 2 à 3 idées créatives de vidéos impossibles à tourner en production classique, conçues spécifiquement pour leur univers.
Campagne 11 / 13

SaaS de pilotage × bureaux d'études

Prospection auprès des dirigeants de bureaux d'études, toutes disciplines confondues.
5 000
prospects contactés
32
opportunités générées
3
mois de campagne
Source IA Un projet récent du bureau d'études (trouvé sur leur site ou dans la presse spécialisée) + inférence d'un point de douleur précis sur la gestion des temps et la facturation à l'avancement.
Campagne 12 / 13 · EN

Marketing d'influence × marques de spiritueux

Prospection en anglais auprès de marques alimentaires, de spiritueux et de produits B2C ayant une présence active sur les réseaux sociaux. L'IA vérifiait les collaborations influenceurs passées.
7 700
prospects contactés
48
opportunités générées
3
mois de campagne
Source IA Catégorie produit précise (Japanese gin, single malt...), nom du produit phare, handle Instagram de la marque, persona d'audience cible (gin enthusiasts, whisky collectors...).
Campagne 13 / 13

Rédaction éditoriale × marques de vin

Prospection auprès d'entreprises ayant une présence éditoriale (magazine, newsletter, blog, prises de parole publiques).
6 500
prospects contactés
68
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IA Analyse des contenus publiés par le prospect (LinkedIn, site, articles, interviews) pour identifier ses thèmes récurrents, ses engagements et son angle éditorial distinctif.
06 / ÉTUDES DE CAS

Ce qu'on a déjà fait.

Distributeur cosmétique
Produits salon premium · 12 salariés · Campagne 3 mois
32 opportunités en 10 jours
7 nouveaux revendeurs signés sur les 3 mois de campagne · ROI annoncé x6
Voir l'étude complète →
Agence OVB
Services B2B · 8 salariés · Accompagnement 12 mois
De 500K€ à 2M€ de CA
Quadruplement du chiffre d'affaires en 12 mois grâce à la prospection cold email
Voir l'étude complète →
Thomas Bennett Group
E-commerce · 15+ salariés · Campagne 1 mois
33 opportunités en 20 jours
Prospection ciblée sur un panel de 3 000 décideurs e-commerce
Voir l'étude complète →
07 / RÉTROPLANNING

Comment se déroule la mission.

Voici les 6 phases de notre accompagnement. Les premières se déroulent en parallèle pour que vos campagnes démarrent le plus rapidement possible.

Phase 1
Setup technique
Semaines 1-4
Phase 2
Workshop (1h)
Semaine 2
Phase 3
Rédaction séquence
Semaines 2-3
Phase 4
Conception BDD
Semaines 3-4
Phase 5
Lancement
Semaine 5
Phase 6
Reporting
Continu
Bon à savoir : les phases 2, 3 et 4 se déroulent en parallèle du setup technique (phase 1). Concrètement, pendant le warm-up technique d'1 mois, nous construisons votre base et rédigeons votre séquence — de sorte que les premiers emails partent dès la semaine 5.

Phase 1 — Setup technique

Création des noms de domaine dédiés, configuration SPF/DKIM/DMARC, ouverture et paramétrage des adresses email, lancement du warm-up (1 mois). Aucune action requise de votre côté.

Phase 2 — Workshop (1h)

Un échange structuré pour définir ensemble la structure de la base de données, le ton des emails, et recueillir vos études de cas et éléments différenciants. Cette phase se déroule en parallèle de la phase 1 (Setup technique).

Phase 3 — Rédaction de la séquence

Rédaction d'une première version, feedbacks et optimisations avec vous, puis ajout des personnalisations IA (les signaux présentés plus haut). On valide le contenu global des emails avant de passer à la base.

Phase 4 — Conception de la base de données

Constitution d'un échantillon de prospects (comme les 10 ci-dessus) soumis à votre validation. Une fois validé, nous construisons la base complète avec contrôle qualité : vérification des champs, qualification des contacts.

Phase 5 — Lancement de la campagne

Démarrage des envois dès que le warm-up est terminé. Premiers résultats dès la première semaine. Suivi des indicateurs en temps réel : taux d'ouverture, taux de réponse, opportunités générées.

Phase 6 — Reporting & optimisation

Reporting en temps réel via notre plateforme. Ajustements continus et A/B testing sur les objets, les phrases d'accroche et les séquences. Points réguliers mensuels ou trimestriels selon les résultats.

08 / PROJECTIONS, TARIFS & GARANTIE

Projections, tarifs et garantie de résultat.

Simulez votre retour sur investissement
Trois paramètres à ajuster pour estimer vos résultats. Projections basées sur les taux de conversion réels obtenus pour nos clients existants.
AVos paramètres
Durée de la campagne
Sur 6 mois, nous envoyons 4 emails à votre base (avec des angles différents) — ce qui double vos résultats par rapport à une campagne courte.
%
Moyenne française B2B. À ajuster selon votre propre taux.
BVos résultats projectés
VOTRE PROJECTION
↑ Renseignez votre marge par client dans le bloc ci-dessus pour voir votre projection.
Projections par scénario Les 2 scénarios centraux = 80% des cas réels
10% des campagnes de nos clients
Minimum garanti
—
de marge nette
Voir le détail
Opportunités qualifiées —
Nouveaux clients —
Marge brute générée —
40% des campagnes de nos clients
Cas courant
—
de marge nette
Voir le détail
Opportunités qualifiées 38
Nouveaux clients —
Marge brute générée —
40% des campagnes de nos clients
Cas favorable
—
de marge nette
Voir le détail
Opportunités qualifiées 75
Nouveaux clients —
Marge brute générée —
10% des campagnes de nos clients
Cas exceptionnel
—
de marge nette
Voir le détail
Opportunités qualifiées 150
Nouveaux clients —
Marge brute générée —
VOTRE OFFRE

Nous ne vendons pas des emails envoyés. Nous vendons des opportunités commerciales.

Notre offre est calculée sur vos paramètres ci-dessus et inclut notre garantie de résultat. Le prix affiché est ajustable.

Durée
Cliquez pour ajuster les prix sans remonter à votre simulation.

Le fonctionnement de la garantie en 3 clauses.

J0 · Lancement
CLAUSE.01
Notre engagement

Nous nous engageons à générer au minimum — opportunités par mois, soit — opportunités sur — mois. Cet objectif correspond au scénario bas de nos projections (10% des campagnes de nos clients).

M+1 · Contrôle
CLAUSE.02
Si retard sur l'objectif

Dès qu'un mois se clôture en-dessous de — opportunités, votre facturation est immédiatement gelée. Concrètement : vous ne payez plus rien à partir de ce mois-là, jusqu'à ce que nous rattrapions intégralement le retard cumulé. Vous ne payez donc jamais pour un mois où nous ne tenons pas notre engagement.

M+3 · Limite
CLAUSE.03
Si retard persistant sur 3 mois consécutifs

Résiliation possible sans frais. Nous continuons les efforts gratuitement pendant ces 3 mois de retard ; au-delà, nous admettons l'échec et vous n'êtes plus facturable pour la suite.

Valeurs dynamiques

Les chiffres indiqués dans ces clauses ne sont pas fixes : ils sont recalculés automatiquement selon les paramètres définis dans votre simulation ci-dessus. L'engagement contractuel final dépendra des paramètres validés ensemble en début de mission.

Définition contractuelle d'une opportunité : prospect répondant favorablement à l'un de nos emails de prospection — demande d'informations ou demande de rendez-vous.

En plus des honoraires, 3 frais techniques à prévoir.

Le premier est un investissement unique qui vous appartient à vie — vos prospects restent à vous, même si vous ne travaillez plus avec nous. Les deux autres sont des abonnements mensuels techniques indispensables à tout envoi de cold email.

ONE-SHOT · AU LANCEMENT
Base de données
vous appartient à vie
—
Renseignez la taille du marché ci-dessus
Prospects 100% qualifiés · email validé par IA · enrichissement complet · forfait négocié
ABONNEMENT MENSUEL
Instantly
sans engagement
97 $ / mois
Plateforme d'envoi + CRM
Résiliable à tout moment · indispensable pour l'envoi automatisé
ABONNEMENT MENSUEL
Adresses d'envoi
5 $ par adresse
—
Renseignez la taille du marché ci-dessus
30 envois/jour ouvré par adresse · ~21 jours ouvrés / mois
UN MOT POUR FINIR

Ce document n'est pas un argumentaire commercial. C'est une projection construite sur les chiffres réels de nos campagnes — les scénarios présentés ne sont pas des promesses, ce sont des moyennes constatées chez nos clients.

Notre méthode est opérationnelle depuis plusieurs années. Elle fonctionne dès que les fondamentaux sont réunis : un marché clairement identifié, un positionnement différenciant, un taux de closing mesuré. Izika a les trois.

Notre conviction, c'est qu'on peut installer pour vous un flux régulier de nouveaux comptes Izika Team, ouverts par les responsables paie, RH et comptabilité d’entreprises multi-sites, sur les 6 prochains mois — avec des indicateurs qu'on pilote ensemble, mois après mois.

Quand vous voulez qu'on en parle concrètement, nous sommes là.

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